Reposicionamiento Inmobiliario

La Guía Esencial para Revitalizar y Maximizar el Potencial de tus Activos Comerciales

    ¡Incrementa tus ganancias en cuestión de semanas!

    Es el tiempo de que tu empresa retome la curva de crecimiento.

    Ya sea un centro comercial, una torre de oficinas, un hotel o cualquier otro, nosotros te brindamos una solución para obtener mayores ganancias a partir de tu proyecto.

    Qué te ofrecemos:

    Ya sea que busques atraer nuevos clientes, mejorar la experiencia de los existentes o simplemente aumentar tus ingresos, nuestro estudio de reposicionamiento te brindará las soluciones que necesitas para alcanzar tus objetivos. ¡Contáctanos hoy mismo y descubre cómo podemos ayudarte a impulsar tu negocio!

    Nuestro servicio de reposicionamiento de desarrollos inmobiliarios ya en operación está dirigido a proyectos que no están alcanzando sus objetivos previstos. Este estudio se centra en comprender a fondo el mercado y las necesidades de los clientes, y alinear a esa necesidad al desarrollo para reposicionarlo en el mercado. Nuestra metodología incluye 4 procesos clave:

    FASE I: Evaluación del Mercado

    • Identificamos el tamaño del mercado, analizando tanto la demanda potencial como las condiciones de la oferta existente.
    • Comprendemos las tendencias del mercado inmobiliario, así como las necesidades y preferencias de los posibles compradores o arrendatarios.
    • Realizamos entrevistas cualitativas con stakeholders clave del desarrollo.
    • Empleamos herramientas de escucha en redes sociales para comprender las percepciones del mercado sobre el desarrollo.
    • Analizamos el posicionamiento y las estrategias de la competencia en la zona.

    FASE II: Identificación de Oportunidades

    • Exploramos otras posibles oportunidades de desarrollo inmobiliario que puedan complementar el proyecto principal.
    • Identificación de nichos con oportunidades específicas dentro del mercado donde el reposicionamiento pueda tener un impacto positivo y generar demanda.

    FASE III: Plan o estrategia única de valor que diferencie el proyecto de la competencia y atraiga a los clientes objetivo.

    • Definimos medidas para cambiar la percepción, el enfoque o la dirección del desarrollo inmobiliario para adaptarse a nuevas condiciones del mercado, corregir problemas existentes o mejorar su competitividad, como: renovaciones de propiedades, reajustes de precios, campañas de marketing, mejoras en la infraestructura, entre otras.
    • Gestión del cambio: Gestionar eficazmente el cambio tanto dentro de la organización como entre los clientes y partes interesadas para garantizar una transición suave y positiva hacia el nuevo posicionamiento.

    Estos factores pueden variar dependiendo del contexto específico del desarrollo inmobiliario y del mercado en el que se encuentra, pero proporcionan una base sólida para el éxito del reposicionamiento.

    No dejes que tu propiedad comercial se quede atrás en un mercado en constante evolución. Un estudio de reposicionamiento es la inversión estratégica que necesitas para asegurar el crecimiento y la rentabilidad de tu negocio. ¡Contáctanos hoy mismo y descubre cómo podemos ayudarte a alcanzar el éxito que mereces!

    Preguntas Clave que un Estudio de Reposicionamiento Puede Responder

    Además de las soluciones mencionadas anteriormente, un estudio de reposicionamiento también puede abordar preguntas específicas que son fundamentales para el éxito de tu propiedad comercial. Algunas de estas preguntas incluyen:

    • ¿Qué tipo de tiendas atraen mejor a los consumidores que viven o trabajan en la zona de influencia del centro comercial? Identificar las preferencias de los clientes te permitirá seleccionar los inquilinos adecuados y maximizar el atractivo de tu propiedad.  
    • ¿Están mis tiendas ancla impulsando el tráfico peatonal y las ventas en mi centro comercial? Evaluar el rendimiento de tus tiendas ancla es crucial para comprender su impacto en el éxito general de tu propiedad.
    • ¿Qué inquilinos crean valor a pesar de sus propios bajos resultados de ventas? Descubrir inquilinos que generan valor indirecto puede ayudarte a tomar decisiones informadas sobre la mezcla de tiendas.
    • ¿Qué combinaciones de tiendas o categorías producen las mayores ventas colectivas del centro comercial? Analizar la sinergia entre diferentes tiendas te permitirá optimizar la distribución y el diseño de tu propiedad.
    • ¿Cómo se relaciona la distribución del inmueble con la movilidad intraplaza? Optimizar la distribución de tu propiedad puede mejorar la experiencia del cliente y aumentar el tráfico peatonal.
    • ¿Cuál es el volumen y la distribución de visitas en mi propiedad? Comprender los patrones de tráfico te permitirá identificar áreas de oportunidad y optimizar el diseño de tu propiedad.
    • ¿Cómo se comparan mis visitantes con los de la competencia? Analizar el perfil de tus visitantes en relación con la competencia te brindará información valiosa para diferenciarte y atraer a tu público objetivo.
    • ¿Cuáles son las principales vías de acceso al centro comercial? Evaluar la accesibilidad de tu propiedad te permitirá identificar áreas de mejora y facilitar la llegada de clientes.
    • ¿Cuál es el perfil socioeconómico y las preferencias de los visitantes? Conocer a tus clientes en profundidad te ayudará a adaptar tu oferta y crear una experiencia personalizada.
    • ¿Qué otros lugares visitaron los usuarios? Identificar los patrones de visita de tus clientes te permitirá establecer alianzas estratégicas y ampliar tu alcance.

    Un estudio de reposicionamiento te proporcionará respuestas claras y accionables a estas preguntas, permitiéndote tomar decisiones estratégicas para impulsar el crecimiento y la rentabilidad de tu negocio. ¡No esperes más y contáctanos hoy mismo para comenzar tu camino hacia el éxito!

    Nuestros Casos de Éxito

    Altaria

    Aguascalientes

    Centro Comercial Citadel

    Nuevo León

    Paseo Ventura

    Estado de México, 2017

    Centro San Miguel

    Estado de México, 2018

    El Frutal

    Guatemala, 2014

    Mundo E

    Estado de México, 2016

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