{"id":523,"date":"2021-05-10T12:00:49","date_gmt":"2021-05-10T12:00:49","guid":{"rendered":"https:\/\/seosimple.com.mx\/demo\/soluciones\/?p=14096"},"modified":"2025-01-07T12:56:38","modified_gmt":"2025-01-07T18:56:38","slug":"la-reconfiguracion-de-torres-de-oficinas-y-hoteles-en-mexico-y-el-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creasoluciones.com.mx\/blog\/general\/la-reconfiguracion-de-torres-de-oficinas-y-hoteles-en-mexico-y-el-mundo\/","title":{"rendered":"La reconfiguraci\u00f3n de torres de oficinas y hoteles en M\u00e9xico y el mundo"},"content":{"rendered":"

La baja demanda por la pandemia est\u00e1 generando una crisis en los poseedores de edificios de oficinas Clase A y hoteles. Sin embargo, la capacidad de resiliencia, la creatividad y los estudios especializados de reposicionamiento est\u00e1n otorgando a estos inmuebles una nueva configuraci\u00f3n que permita su aprovechamiento bajo otros esquemas de funcionamiento y de negocio. En M\u00e9xico, y en el resto del mundo, se est\u00e1 volviendo imperante una reconfiguraci\u00f3n de las torres de oficinas y los hoteles<\/strong> que, hasta hace a\u00f1o y medio, produjeron altos ingresos o rendimientos y que ahora buscan una nueva oportunidad o forma de uso para ser rentables.<\/p>\n

Estas cifras ejemplifican algunas de las situaciones por las que atraviesan los inmuebles destinados a oficinas y hoteles:<\/p>\n

En M\u00e9xico, las oficinas A y A+ desocupadas suman 1.6 millones de m2. Si tomamos 10 m2 en promedio por empleado, esto equivale a 160,000 puestos laborales que dejaron de desempe\u00f1arse en esos espacios.<\/p>\n

Asimismo, de 2019 a 2020, M\u00e9xico sufri\u00f3 una ca\u00edda hist\u00f3rica del 55.1% en la derrama econ\u00f3mica por turismo internacional. En 2020 se perdieron 289 mil 582 empleos en el sector y, seg\u00fan La Asociaci\u00f3n Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM) \u2212que agrupa en su mayor\u00eda a peque\u00f1as y medianas empresas\u2212, hasta este enero, 99 hoteles cerraron por la pandemia. De los anteriores, 55 lo hicieron de forma definitiva. (Animal Pol\u00edtico, 11\/05\/21)<\/span><\/p>\n

Poniendo el foco en Am\u00e9rica Latina y dada la incertidumbre del contexto, se esperan pe\u0301rdidas a lo largo de los pr\u00f3ximos an\u0303os. Entre 2020 y 2023 las pe\u0301rdidas acumuladas de esas subregiones oscilar\u00e1n entre US$ 53 mil millones y US$ 75,4 mil millones para el Caribe; US$ 69,1 mil millones y US$ 89,2 mil millones para Ame\u0301rica Central y Me\u0301xico, y entre US$ 53 mil millones y US$ 72,4 mil millones para Ame\u0301rica del Sur. (CEPAL-UN, Evaluacio\u0301n de los efectos e impactos de la pandemia de COVID-19 sobre el turismo en Ame\u0301rica Latina y el Caribe<\/i>)<\/p>\n

Datos de otros pa\u00edses que ejemplifican esta situaci\u00f3n reportan que, a mediados de 2020, las tasas de ocupaci\u00f3n hotelera ya eran del 60% en China, del 48% en Estados Unidos y del 32% en Italia (Grant Thornton, 09\/2020). En el caso de Espa\u00f1a, durante los meses de verano la ca\u00edda del 49,32% de agosto fue la m\u00e1s leve. Pero en diciembre, la reducci\u00f3n con respecto al a\u00f1o anterior fue de pr\u00e1cticamente el 66%. (Statista, 6\/05\/2021)<\/p>\n

Las estad\u00edsticas anteriores se resumen en esta gr\u00e1fica por sectores del Fondo Monetario Internacional respecto a las diversas regiones del mundo publicada el 20 de marzo de 2021:<\/p>\n

\"Ca\u00edda<\/a><\/p>\n

Beneficios de la reconfiguraci\u00f3n de torres de oficinas y hoteles<\/h2>\n

Ve\u00e1mos ahora el lado positivo de este cambio de paradigma:<\/p>\n

La reconfiguraci\u00f3n de torres de oficinas y hoteles<\/strong> est\u00e1 teniendo un impacto beneficioso en diversos territorios del planeta.<\/p>\n

Aunque a\u00fan no se ha erradicado el coronavirus, se est\u00e1n llevando a cabo iniciativas para sacar a flote la econom\u00eda mundial, tanto a nivel macro como micro, y regresar a las poblaciones, al menos con ingresos b\u00e1sicos y medios, recursos para la subsistencia. Los empresarios hoteleros e inmobiliarios y el sector p\u00fablico est\u00e1n generando estrategias alternativas para que los inmuebles vuelvan a generar ingresos y recuperar de esa forma empleos.<\/p>\n

Estos ejemplos podr\u00e1n servir como base para generar un efecto multiplicador en otras regiones:<\/p>\n

Entre algunas de las acciones para detonar la din\u00e1mica econ\u00f3mica de la capital del pa\u00eds, el Gobierno de la Ciudad de M\u00e9xico contempla un programa de reconversi\u00f3n de oficinas a vivienda<\/strong>. La jefa de Gobierno reconoce que, en el proceso de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica la participaci\u00f3n privada es fundamental. Por ello, desde el Gobierno de la capital se han impulsado acciones para facilitar la inversi\u00f3n. Dentro del programa de Reactivaci\u00f3n Econ\u00f3mica, las autoridades locales contemplan este Programa de Transformaci\u00f3n de Oficinas a Vivienda<\/strong>. El programa de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica de la ciudad incluye: construcci\u00f3n, corredores de vivienda incluyente, regeneraci\u00f3n urbana, programa de transformaci\u00f3n de oficinas en vivienda<\/strong> y un programa de promoci\u00f3n tur\u00edstica. La ciudad de Guadalajara tambi\u00e9n ha mostrado inter\u00e9s en esta iniciativa. (Centro urbano, 12\/03\/2021)<\/p>\n

De igual forma, en la Ciudad de M\u00e9xico, Fibra Uno est\u00e1 reconfigurando edificios de oficinas en hospitales <\/strong>con el objetivo de cubrir la nueva necesidad de servicios m\u00e9dicos. En un edificio de dos torres ubicado al sur de la ciudad ocupado por oficinas de gobierno, una de ellas se est\u00e1 transformando en hospital. En un edificio en Sat\u00e9lite, Naucalpan, un proyecto que antes contemplaba un peque\u00f1o centro comercial con torre de oficinas y de departamentos, se ha modificado para hacer un hospital. Y la Torre M\u00edtikah, uno de los edificios m\u00e1s altos en la CDMX, renta torres para consultorio bajo un contrato con el grupo de hospitales San \u00c1ngel Inn, que lo subarrienda a m\u00e9dicos, y que ya ha conseguido rentarse al 100%. (Fibra Uno, 19\/04\/ 2021)
\nPor otro lado, en diversas partes del mundo, los inversores m\u00e1s innovadores est\u00e1n comprando hoteles para convertirlos en apartamentos de alquiler, ofreciendo a aquellos agentes que realizan estas conversiones un negocio mucho m\u00e1s rentable. Con el objetivo de aprovechar precios de ganga, los inversores compran propiedades con dificultades, pero en la b\u00fasqueda de beneficiarse de la repentina demanda de viviendas econ\u00f3micas, se ven obligados a fraccionarlas e, incluso, a reducir su tama\u00f1o para crear dos viviendas donde antes solo hab\u00eda una habitaci\u00f3n. Los hoteles para estancias prolongadas son ideales para convertirlos en apartamentos, ya que estos ya cuentan con cocinas integradas.
\nCon la intenci\u00f3n de cuidar a los trabajadores y frenar las grandes p\u00e9rdidas provocada por la fuerte ca\u00edda de los viajes, algunas propiedades tambi\u00e9n se est\u00e1n replanteando y convirtiendo en habitaciones-oficinas. Su foco es el cliente corporativo que siempre tiene que realizar viajes locales por trabajo y necesita trabajar en un lugar con las mismas comodidades y normas de un hotel. Estos lugares est\u00e1n dise\u00f1ados para j\u00f3venes profesionales con ganas de socializar, que no s\u00f3lo compartan las zonas comunes, sino tambi\u00e9n sus aficiones y hobbies, lo que les proporciona un estilo de vida revolucionario en cuanto a lo que en espacios compartidos se refiere. (Centro Urbano, 05\/01\/2021)<\/p>\n

En Espa\u00f1a, mientras que el sector del hospedaje tur\u00edstico tiene dificultades, sigue siendo s\u00f3lida la demanda de viviendas multifamiliares, incluidas viviendas asequibles, de alquiler, para personas mayores y para estudiantes. En esto \u00faltimo, la mayor\u00eda de los mercados principales est\u00e1n insuficientemente abastecidos con opciones asequibles, a\u00fan con la reciente y anticipada disminuci\u00f3n de los precios de las viviendas y los alquileres.
\nLa conversi\u00f3n de hoteles en viviendas multifamiliares puede ayudar a aliviar las necesidades econ\u00f3micas y de vivienda de los residentes. A la fecha, existe un creciente historial de conversiones que demuestran c\u00f3mo ejecutar estos proyectos con \u00e9xito. De elegirse la conversi\u00f3n a viviendas multifamiliares, esta podr\u00eda ser la m\u00e1s econ\u00f3mica y gratificante.<\/p>\n

Ante la incertidumbre de cu\u00e1ndo y c\u00f3mo se superar\u00e1 la recesi\u00f3n, los hoteles est\u00e1n considerando la viabilidad de una conversi\u00f3n. Una parte de los viajes de negocios nunca regresar\u00e1 a lo acostumbrado, pues ha sido reemplazada por videollamadas y conferencias virtuales. En referencia a los viajeros internacionales, los expertos predicen que el miedo a viajar puede alargarse dos a\u00f1os m\u00e1s, as\u00ed como el cumplimiento de los protocolos de distancia social. S\u00f3lo los viajeros locales demandar\u00e1n estancias en hoteles y hostales.<\/p>\n

Entonces, \u00bfqu\u00e9 origen tendr\u00e1 la demanda en su mercado? \u00bfQu\u00e9 indican sus proyecciones para los pr\u00f3ximos dos, tres y cinco a\u00f1os? \u00c9stas siguientes:<\/p>\n

Conversi\u00f3n de hotel en viviendas<\/strong>: Es posible que las propiedades hoteleras m\u00e1s peque\u00f1as, antiguas y operadas por sus propietarios \u2014en particular aquellas en los mercados secundarios y terciarios\u2014, no se adapten bien a la nueva situaci\u00f3n originada por el coronavirus. Lo que indica que podr\u00edan enfrentar una lucha significativa para recuperarse. Es poco probable que haya un rendimiento positivo a largo plazo para este tipo de propiedades. Y por lo tanto, hay una urgencia de determinar el mejor uso de estos activos. <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Las conversiones a edificios multifamiliares: <\/strong>tambi\u00e9n podr\u00edan permitir un rendimiento estable a largo plazo, en comparaci\u00f3n con las conversiones comerciales o de condominios. En este sentido, la ubicaci\u00f3n es un factor clave, pues generalmente se necesitan viviendas asequibles en los n\u00facleos de las ciudades.<\/p>\n

Conversi\u00f3n de hoteles en viviendas para personas mayores: <\/strong>como reflejo del r\u00e1pido crecimiento de la poblaci\u00f3n de personas de edad avanzada en Espa\u00f1a, la cantidad de hoteles que se est\u00e1n transformando en casas de retiro e instalaciones de vida asistida ha aumentado significativamente durante los \u00faltimos cinco a\u00f1os.<\/p>\n

Conversi\u00f3n de hoteles en viviendas para estudiantes: <\/strong>Durante los \u00faltimos a\u00f1os, han ocurrido numerosas conversiones exitosas de alojamiento de hotel a estudiantes en todo el pa\u00eds. Los colegios y universidades se asocian cada vez m\u00e1s con desarrolladores privados para construir residencias que la instituci\u00f3n posteriormente posee, opera y ocupa. La asociaci\u00f3n con una instituci\u00f3n reduce el riesgo y abre el acceso a incentivos gubernamentales. (Abriendo Horizontes, 26\/10\/2020)<\/p>\n

Corea del Sur, por poner un ejemplo, har\u00e1 la conversi\u00f3n de hoteles en departamentos<\/strong> para aumentar la escasa oferta de alquiler. El Gobierno surcoreano a\u00f1adir\u00e1 114,000 casas a la oferta de vivienda p\u00fablica en alquiler en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os, comprando hoteles y oficinas vac\u00edas para convertirlas en estudios residenciales. De esta forma los hoteles se convierten en viviendas unifamiliares asequibles y de alta calidad.<\/p>\n

\u201cTan absurdo como suena, comprar hoteles, propiedades comerciales y convertirlas en viviendas podr\u00eda ser la forma m\u00e1s r\u00e1pida de aumentar la oferta de viviendas\u201d, dijo Yeo Kyoung-hui, analista del mercado inmobiliario de Real Estate 114 Inc, consultora inmobiliaria de Pangyo, al sur de Se\u00fal.<\/p>\n

\u201cPero el enfoque en la oferta de viviendas para hogares de una sola persona podr\u00eda decepcionar a las familias con ni\u00f1os, que est\u00e1n en el centro de la crisis de escasez de vivienda y tienen las mismas dificultades para encontrar casas asequibles\u201d, a\u00f1adi\u00f3 el experto.<\/p>\n

Las medidas anteriores incluyeron la flexibilizaci\u00f3n de los l\u00edmites de altura de los edificios y la conversi\u00f3n de los emplazamientos militares en zonas residenciales, pero no solucionaron r\u00e1pidamente la escasez de viviendas, por lo que la reconfiguraci\u00f3n inmobiliaria<\/strong> ser\u00e1 una soluci\u00f3n. (Mundo, 20\/11\/2020)<\/p>\n

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