{"id":453,"date":"2022-10-13T18:52:50","date_gmt":"2022-10-13T18:52:50","guid":{"rendered":"https:\/\/seosimple.com.mx\/demo\/soluciones\/?p=16848"},"modified":"2025-07-01T11:06:59","modified_gmt":"2025-07-01T17:06:59","slug":"los-clusters-medicos-como-estrategia-que-detona-el-turismo-de-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creasoluciones.com.mx\/blog\/general\/los-clusters-medicos-como-estrategia-que-detona-el-turismo-de-salud\/","title":{"rendered":"Los cl\u00fasters m\u00e9dicos como estrategia que detona el Turismo de Salud"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">En M\u00e9xico, los <\/span><b>cl\u00fasters m\u00e9dicos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> est\u00e1n incrementando los ingresos en millones de d\u00f3lares del Turismo de Salud, ya que representan una oferta integral atractiva tanto para los pacientes como para sus acompa\u00f1antes. La preferencia por atenderse en nuestro territorio por parte de los pacientes extranjeros ocurre tanto por la calidad de los servicios m\u00e9dicos que se les ofrecen, como por los precios accesibles y otras ventajas m\u00e1s que encuentran en las distintas entidades nacionales.\u00a0<\/span><\/p>\n<div class=\"btn-contacto\"><a href=\"https:\/\/creasoluciones.com.mx\/blog\/contacto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Cont\u00e1ctanos, \u00a1Queremos ser tu consultor\u00eda inmobiliaria!<\/a><\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nuestro pa\u00eds est\u00e1 posicionado como la segunda naci\u00f3n que m\u00e1s <\/span><b>turismo m\u00e9dico<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> recibe a nivel mundial y el primero en cuanto a <\/span><b>turismo dental<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. De acuerdo con <\/span><a href=\"https:\/\/www.bancomext.com\/blog-bancomext\/mejora-tu-hotel\/mexico-es-el-segundo-destino-de-turismo-de-salud-a-nivel-mundial\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bancomext<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, los ahorros que hacen los pacientes en su atenci\u00f3n van del 35% al 85%. Para ejemplificar esto, retomamos dos casos publicados por la <\/span><a href=\"https:\/\/www.bbc.com\/mundo\/noticias-america-latina-47809220\"><span style=\"font-weight: 400;\">BBC<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> en 2019: en Tijuana una cirug\u00eda oft\u00e1lmica para un ni\u00f1o <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">cost\u00f3 unos<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> US$3,500 en lugar de m\u00e1s de US$11,000<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> que hubiera costado en San Francisco, California; el otro caso es la estad\u00edstica sobre la confianza en M\u00e9xico, el cl\u00faster de Servicios de Salud de Tijuana reportaba entonces que cada d\u00eda se practicaban 350 cirug\u00edas pl\u00e1sticas y 80 de bariatr\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De acuerdo con la organizaci\u00f3n <\/span><a href=\"https:\/\/politica.expansion.mx\/mexico\/2022\/08\/05\/turismo-medico-en-mexico\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Patients Beyond Borders<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, cada a\u00f1o ingresan a nuestro pa\u00eds entre 1.5 y 3 millones de pacientes extranjeros y, de acuerdo con\u00a0 datos de la <\/span><a href=\"https:\/\/www.gob.mx\/sectur\/prensa\/toma-protesta-miguel-torruco-a-la-nueva-directiva-del-consejo-internacional-de-turismo-de-salud-y-wellness\"><span style=\"font-weight: 400;\">Secretar\u00eda de Turismo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y el <\/span><a href=\"https:\/\/globalwellnessinstitute.org\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Global Wellness Institute<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> difundidos en 2021, se estima que de los 17 mil 900 millones de d\u00f3lares que genera el Turismo de Bienestar, entre 2,700 y 3,500 millones de d\u00f3lares proven\u00edan del turismo m\u00e9dico inmigrante. El 77% de los pacientes provienen de Estados Unidos y Canad\u00e1, aunque tambi\u00e9n son representativas las cifras de turistas de salud de Reino Unido, India y Malasia, como informa <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Deloitte<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sumando el turismo nacional y el internacional, esta industria gener\u00f3 una derrama econ\u00f3mica de 8 mil millones de d\u00f3lares en el \u00faltimo a\u00f1o, seg\u00fan datos de la <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Secretar\u00eda de Turismo<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Considerando lo anterior, podemos confirmar que poner la mirada en el Turismo de Salud de M\u00e9xico requiere de estrategias que lo mantengan entre las primeras posiciones internacionales, as\u00ed como conservar el alto nivel de los servicios y las instalaciones, especialmente integrando m\u00e1s <\/span><b>cl\u00fasters m\u00e9dicos <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">de alta especializaci\u00f3n, no solamente en la frontera con Estados Unidos, sino a lo largo de todo el pa\u00eds.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este punto, cabe aclarar que en <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">CREA<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> ponemos atenci\u00f3n en el segmento de <\/span><b>cl\u00fasters m\u00e9dicos <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">debido a que tambi\u00e9n resultan un modelo de inter\u00e9s para el <\/span><b>sector de bienes ra\u00edces<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ya que el foco de estos desarrollos no solamente se centra en los beneficios que representan para la industria m\u00e9dica y tur\u00edstica nacional e internacional, sino, adem\u00e1s, permiten la participaci\u00f3n de las empresas constructoras e inmobiliarias en su desarrollo e instalaci\u00f3n. En este aspecto, los <\/span><b>consultores inmobiliarios<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de <\/span><a href=\"https:\/\/creasoluciones.com.mx\/blog\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">CREA<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, hemos asesorado <\/span><b>proyectos de cl\u00fasters m\u00e9dicos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en Quintana Roo, Jalisco, San Luis Potos\u00ed, Puebla, Ciudad de M\u00e9xico y Tijuana, mismos que integran nuestra lista de casos de \u00e9xito.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El <\/span><b>cl\u00faster de turismo m\u00e9dico<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de Puebla espera atender no solamente a turistas extranjeros, sino tambi\u00e9n a pacientes de Oaxaca, Veracruz, Chiapas, Guerrero y Tlaxcala, y atraer turismo de Sudam\u00e9rica. De igual forma, los gobiernos de estados donde hay <\/span><b>clusters m\u00e9dicos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> como Chihuahua, Tamaulipas, Sonora, Nuevo Le\u00f3n, Jalisco, Baja California, Ciudad de M\u00e9xico, Guanajuato y Quintana Roo, han reconocido el valor de estos desarrollos como <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">detonantes del crecimiento<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> de las regiones.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cabe mencionar que establecer un <\/span><b>cl\u00faster m\u00e9dico<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en una regi\u00f3n requiere de diversos an\u00e1lisis, entre ellos <\/span><b>estudios de mercado <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">como los que realiza <\/span><a href=\"https:\/\/creasoluciones.com.mx\/blog\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">CREA<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, mismos que pueden determinar si la infraestructura, la ubicaci\u00f3n, los servicios p\u00fablicos, la demograf\u00eda, los indicadores macroecon\u00f3micos cumplen con las variables apropiadas y las expectativas de quienes construir\u00e1n hospitales, cl\u00ednicas u otros espacios comerciales o de atenci\u00f3n a pacientes y visitantes. Son conjuntos que, bien ubicados y desarrollados, generan una importante derrama econ\u00f3mica, mayor crecimiento en infraestructura y nuevas oportunidades para la fuerza laboral.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo que impulsa la <\/span><b>modalidad cl\u00fasters m\u00e9dicos <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">es:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Su conveniencia geogra\u0301fica, se ubican en zonas bien comunicadas por medios como aerol\u00edneas y autobuses, adem\u00e1s de carreteras principales.\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pueden albergar a los pacientes y sus acompa\u00f1antes en largas estancias o en pernoctas de pocas noches.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Muchos de ellos tienen como ancla hospitales acreditados por las organizaciones certificadoras nacionales e internacionales.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Su cadena de valor y oferta de servicios se extienden a per\u00edodos preoperatorios y postoperatorios o de convalecencia.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pueden integrar diversas especialidades y servicios.\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Empresas y gobierno, en conjunto, han hecho esfuerzos para desarrollar m\u00e1s cl\u00fasters m\u00e9dicos regionales, en los que confluyen hospitales, cl\u00ednicas, laboratorios y hoteles, entre otros giros de servicios y comerciales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfCu\u00e1les son las <\/span><b>caracter\u00edsticas de los cl\u00fasters m\u00e9dicos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La OMS define a los clusters m\u00e9dicos o grupos sectoriales como un grupo de organizaciones e instituciones que trabajan para lograr objetivos comunes, a fin de atender las necesidades del sector salud.<\/span><br \/>\n<a id=\"banner-cta-blog-crea\" href=\"https:\/\/web.whatsapp.com\/send?phone=5215545973919&amp;text=%C2%A1Hola,%20estoy%20interesado%20en%20sus%20servicios!\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3714 size-full\" src=\"https:\/\/creasoluciones.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/banner-crea-contacto-blog.png\" alt=\"banner blog\" width=\"835\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/creasoluciones.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/banner-crea-contacto-blog.png 835w, https:\/\/creasoluciones.com.mx\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/banner-crea-contacto-blog-600x323.png 600w, 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400;\">Coordina esfuerzos individuales con poco impacto entre las partes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Muchos de los clusters mexicanos a\u00fan est\u00e1n en esta fase.<\/span><\/td>\n<td>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Su enfoque es operativo y no est\u00e1 ligado al desarrollo regional.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los procesos y actividades esta\u0301n aislados, sin integracio\u0301n.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La comunicacio\u0301n no es clara con otros actores de la economi\u0301a.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Para la autoridad, el cl\u00faster no es un factor determinante.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"color: #008080;\"><b>Fase 2<\/b><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El cl\u00faster tiene algo de organizacio\u0301n, pero no esta\u0301 estandarizado ni integrado.<\/span><\/td>\n<td>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tiene foco en actividades ta\u0301cticas y genera estrategias comerciales comunes.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los participantes se promueven localmente.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se inicia la comunicacio\u0301n con otros actores afines de la economi\u0301a.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Para la autoridad, el cl\u00faster es interesante.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"color: #008080;\"><b>Fase 3<\/b><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El cl\u00faster genera soporte mutuo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La contribucio\u0301n deriva de un plan estrate\u0301gico comu\u0301n y visio\u0301n de largo plazo.<\/span><\/td>\n<td>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tiene foco en actividades t\u00e1cticas y genera estrategias comerciales y econo\u0301micas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los participantes tienen un canal de comunicacio\u0301n y se promueven regionalmente.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los procesos y actividades se coordinan de manera me\u0301dica, turi\u0301stica, acade\u0301mica y de servicios; y tienen elementos de integracio\u0301n.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Se comunica con otros actores de la economi\u0301a y se valoran los beneficios mutuos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Para la autoridad, el cl\u00faster es importante.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"color: #008080;\"><b>Fase 4 (el ideal)<\/b><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El clu\u0301ster genera sinergias.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las actividades tienen innovacio\u0301n, apoyan el desarrollo regional y se anticipan al mercado.<\/span><\/td>\n<td>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El clu\u0301ster se enfoca en actividades estrate\u0301gicas: comerciales, econo\u0301micas y de investigacio\u0301n.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los participantes se promueven globalmente.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Influye en el desarrollo del plan estrate\u0301gico regional.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los procesos y actividades se coordinan de manera me\u0301dica, turi\u0301stica, acade\u0301mica y de servicios; esta\u0301n plenamente integrados.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tiene comunicacio\u0301n con otros actores de la economi\u0301a y hay promocio\u0301n integrada plaza\/clu\u0301ster.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Para la autoridad, el clu\u0301ster es estrate\u0301gico.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">El clu\u0301ster innova, tiene liderazgo me\u0301dico y se anticipa al futuro.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En la actualidad, se ha promovido, adem\u00e1s de la <\/span><b>creaci\u00f3n de cl\u00fasters m\u00e9dicos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, la especializaci\u00f3n, la certificaci\u00f3n y la capacitaci\u00f3n de su personal para una mejor calidad en la atenci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En nota del peri\u00f3dico <\/span><a href=\"https:\/\/www.eleconomista.com.mx\/empresas\/Destinos-de-Mexico-presentan-estrategias-para-detonar-turismo-medico-20220524-0123.html\"><span style=\"font-weight: 400;\">El Economista<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de mayo de 2022 se menciona que durante el Tianguis Tur\u00edstico 2022, se presentaron los proyectos en desarrollo en diversas regiones del pa\u00eds, especialmente el Norte, Baj\u00edo y la Regi\u00f3n Occidente y la realizaci\u00f3n de convenios con empresas, capitales y gobiernos. Los lugares que destacan son San Miguel de Allende en Guanajuato, Baja California y Puerto Vallarta en Jalisco.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uno de los factores que est\u00e1n generando confianza en atenderse en los <\/span><b>cl\u00fasters m\u00e9dicos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> nacionales son las certificaciones como Punto Limpio y Distintivo H, para el manejo higi\u00e9nico de alimentos y el servicio con altos est\u00e1ndares de limpieza otorgados por la Secretar\u00eda de Turismo.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por su parte, el <\/span><a href=\"https:\/\/www.gob.mx\/sectur\/prensa\/sectur-y-economia-impulsan-la-capacitacion-para-el-desarrollo-del-turismo-de-salud-en-mexico\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gobierno Federal<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> anunci\u00f3 en septiembre de 2022, el inicio del <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cPrograma de Capacitaci\u00f3n y Desarrollo de Cl\u00fasteres de Turismo de Salud de M\u00e9xico\u201d, promovido por las Secretar\u00edas de Turismo y Econom\u00eda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este programa, que durar\u00e1 un a\u00f1o, participan 70 representantes de 13 de los <\/span><b>Cl\u00fasters de Turismo de Salud<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que se ubican en 11 estados de la Rep\u00fablica, con la finalidad de recibir capacitaci\u00f3n en esquemas de difusi\u00f3n, organizaci\u00f3n y acceso a certificaciones, entre otros temas. Adem\u00e1s de la capacitaci\u00f3n, se pretende crear la Red Nacional de Cl\u00fasters de Turismo de Salud.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los cl\u00fasters mexicanos de Turismo de Salud que participan del programa son: Baja California representado por el Medical Health Cluster y New City Medical Plaza, ubicados en Tijuana; de Tamaulipas, el Cl\u00faster de Turismo M\u00e9dico Dental de Nuevo Progreso, el Comit\u00e9 de Turismo de Salud de Matamoros y Turismo M\u00e9dico de Nuevo Laredo;\u00a0 el Cl\u00faster de Turismo M\u00e9dico de Aguascalientes; el Cl\u00faster de Turismo M\u00e9dico y Salud de San Luis Potos\u00ed; Health Travel Cluster M\u00e9xico de CDMX; el Consejo Internacional de Turismo de Salud y Wellness, del Estado de M\u00e9xico; de Puebla, el Consejo para la Promoci\u00f3n y Desarrollo de Turismo de Salud y el Cl\u00faster de Turismo M\u00e9dico Puebla Care; el Cl\u00faster de Turismo M\u00e9dico en Salud de Veracruz; Cozumel Health Travel de Quintana Roo y el Yucat\u00e1n Health Cluster.<\/span><\/p>\n<div class=\"btn-contacto\"><a href=\"https:\/\/web.whatsapp.com\/send?phone=5215545973919&amp;text=%C2%A1Hola,%20estoy%20interesado%20en%20sus%20servicios!\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Conoce nuestra Metodolog\u00eda de Factibilidad 360\u00b0<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En M\u00e9xico, los cl\u00fasters m\u00e9dicos est\u00e1n incrementando los ingresos en millones de d\u00f3lares del Turismo de Salud, ya que representan una oferta integral atractiva tanto para los pacientes como para sus acompa\u00f1antes. 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